Alla som är medlemmar i Giva Sverige ska på sin webbplats publicera nedanstående dokumentation.
Här hittar du Sparks Generations styrdokument.
Dokumenten ger verksamma inom organisationen vägledning i olika frågor. Sparks Generation är medlem i Giva Sverige, en förening för insamlingsorganisationer.Som medlem förbinder vi oss att följa Giva Sveriges kvalitetskod. För att upprätthålla och stärka givares förtroende utvecklade Giva Sverige (tidigare FRII) en kvalitetskod som lanserades 2007. Kvalitetskoden består av en kravstandard och fungerar som ett stöd i kvalitetsarbetet. En extern revisor ska granska och intyga att organisationen efterlever koden. Giva Sveriges kvalitetskod ställer krav på att varje medlemsorganisation årligen ska upprätta en effektrapport. Effektrapportens syfte är att visa vilken nytta organisationen gör för givare och andra intresserade
Alla som är medlemmar i Giva Sverige ska på sin webbplats publicera nedanstående dokumentation.
Alexandra Krook, Verksamhetschef.
2020: 180 000 kr bruttolön
2021: 0 kr
2022: 0 kr
2023: 251 720 kr
Kristina Tjäder, kristina@houseofdagmar.se
Jesper Grip, jesper.k.grip@gmail.com
Syftet med Sparks verksamhet är att ungdomar skall känna mer glädje, motivation att utvecklas och uppleva en meningsfull fritid. Vi vill bidra till att alla ungdomar få nå sin fulla potential som individer och på så sätt känna att de kan bidra till att göra hela samhället bättre. Föreningen vill absolut inte bidra till ökad stress utan ser Sparks som ett skydd mot stress på omvärldens krav. Vi vill att ungdomarna hittar motivationen att ta bättre hand om sig själva och bli sedda för vilka de är på insidan och inte hur de ser ut.
Ideella organisationens interna värderingar är de samma som vill förmedla till ungdomarna:
Vi vill hjälpa ungdomar att hitta sin inre gnista/passion som också fungerar som en källa till glädje. Då intresset är självvalt och ungdomar blir sedda för sin inre passion och sin ökade kompetens inom de valda området/passionen så ökar också motivationen. Vi vill också förmedla värdet av motgångar och att de är en källa för ny kunskap, och fortsätta anstränga sig trots motgången. Vi vill kommunicera vikten av övning och träning för att förbättra sig. Och en dynamisk inställning till sin förmåga, dvs ett synsätt att alla förmågor går att utveckla genom träning.
* baserat på forskning om Sparks (av Peter Benson), Self-Determination Theory (av Edward Deci), Grit (av Angela Duckworth) och Flexible mindset (Carol Dweck).
Samhörighet och gemenskap. Vi jobbar som ett team med ett starkt vi. Där vi har trygghet i gruppen för både framgång och motgångar som är i sin tur är grunden och en förutsättning för nyfikenhet och innovation!
Nyfikenhet, Innovation & Intelligent failures
Vi lever i en föränderlig värld, vilket innebär att vi ständigt är uppmärksamma på de förändringar som sker och snabbt kan se värden i förändringen och anpassar oss till nya förutsättningar. Vi provar kontinuerligt nya vägar och lösningar. i uppmuntrar varandras ansträngningar och den utveckling vi gör. Hela tiden så definierar vi vad det är vi testar, mäter och utvärderar så att vi lär oss vad som gick bra och vad som inte blev som vi trott. På så sätt lär vi oss hela tiden och får ökad impact för varje aktivitet och insats.
Vi respekterar varandra, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning.
Vår vision är att alla unga ska må bra och ha en meningsfull aktivitet på fritiden, där de kan känna glädje, motivation och gemenskap med andra, oavsett ålder, socioekonomiska förutsättningar eller kunskapsnivå.
Stockholm 30 mars 2021
Uppdaterad: 2021-03-10 Beslut i styrelsen: 2021-03-30
Sparks Generations Insamlingspolicy består av följande huvudregel: Sparks Generations insamlingsverksamhet riktar sig i första hand till företag och stiftelser samt privatpersoner med donationer överstigande 100 000 kronor. Vi ser dessa givare som partners till Sparks Generation. Vi befinner oss i ett uppskalningsläge och söker inte “bara” donationer utan vi söker partners som kan bidrag till vår tillväxt genom att vara bollplank, bidra med kontakter, som har kanaler för att sprida Sparks i sina egna nätverk och annan hjälp.
Vi ämnar även ta emot mindre gåvor från privatpersoner och lokala företag understigande 100 000 kronor. Dessa gåvor kommer att gå till att stötta vår innehållsutveckling i olika digitala och sociala medier alt introduktionsfasen av vår tjänst sparksapp.se i de kommuner vi lanserar i.
Vi samlar in gåvor till vårt arbete för alla ungas rätt till att få påverka men också ha tillgång till en meningsfull fritid där de bor. På så sätt bidrar vi i enlighet med barnkonventionen till ökad inkludering av unga i frågor som berör dem men också till FN:s globala hållbarhetsmål (SDG nr 3) kring ökad psykisk hälsa och välbefinnande hos unga. Vår vision är att alla unga ska må bra och ha en meningsfull aktivitet på fritiden där de kan känna glädje, motivation och gemenskap med andra, oavsett ålder, socioekonomiska förutsättningar och kunskapsnivå.
Vi samlar in merparten av våra gåvor med följande metoder:
● Spontana insättningar från privatpersoner (t.ex. plusgiro, Swish)
● Företagssamarbeten (regleras i vår policy för företagssamarbeten)
● Sedvanliga stiftelseansökningar
● Högtids- och minnesgåvor
● Digitala medier (hemsida, peer-to-peer plattform och sociala medier)
● På sikt genom kommunikation till föräldrar som har barn som har konto i sparksapp.se
Sparks Generation tar emot gåvor i form av:
● Direkt överföring till Swish eller bankkonto
Sparks Generation tar inte emot alla gåvor, de gåvor vi i dagsläget tackar nej till är: Medel som misstänks ha uppkommit på illegalt sätt, t.ex. genom skattebrott, stöld mm. Finansieringskällor som kan skada Sparks Generations renommé och varumärke och står i strid med Sparks värdegrund.
Vi ansöker våren 2021 till ordinarie medlem i Giva Sverige och kommer därmed följa Giva Sveriges kvalitetskod om etisk insamling och organisationsstyrning. I vårt insamlingsarbete tillämpas även bokföringslagen samt personuppgiftslagen.
Sparks Generation finansieras i huvudsak via gåvor och donationer, men också av privata bidrag från företag och privatpersoner samt försäljning till kommuner av licenser och marknadsföringspaket för sparksapp.se
Sparks Generation finansierar sin verksamhet genom följande källor:
● Bidrag från stiftelser och fonder
● Gåvor och samarbeten med företag
● Gåvor från privatpersoner
● Försäljning av plattformslösning och marknadsföringspaket till kommuner, så att ungdomar i deras respektive kommuner kan ta del av, anmäla sig, prova och ge återkoppling på hela det lokala utbudet av kostnadsfria fritidsaktiviteter (prova på tillfällen, events, kurser och på sikt läger).
Sparks Generation tillämpar ett generöst förhållningssätt gentemot våra givare. I de fall gåvogivaren ångrar sig inom rimlig tid samt att styrelsen från fall till fall bedömer att en återbetalning inte får väsentlig negativ inverkan på verksamheten så återbetalas gåvan till gåvogivaren. Vid uppenbara fel- eller dubbelbetalningar eller motsvarande tar föreningen kontakt med den som betalat in medlen för att bestämma hur inbetalningen ska hanteras.
Vid tvistiga gåvor som inte återbetalas bedömer styrelsen från fall till fall vilka lämpliga rättsliga åtgärder som eventuellt behöver vidtas.
För det fall föreningen tagit emot en gåva till ett av givaren tydligt uttryckt avgränsat ändamål som vi inte kunnat uppfylla, informerar vi givaren, för en dialog med givaren om alternativ användning samt om det i slutänden är gåvogivarens önskan återbetalas gåvan.
I de fall en gåvogivare vill lämna eller har lämnat gåva av särskilt slag i form av t.ex. värdepapper, fastigheter eller annan egendom så bedömer styrelsen från fall till fall om föreningen lämpligen bör ta emot gåvan eller om den ska återlämnas. För det fall styrelsen bedömer att gåvan ska tas emot ska styrelsen i samband därmed uttrycka en tydlig inriktning kring hur gåvan ska hanteras inom ramen för föreningen. Antingen avyttras på lämpligt sätt eller om styrelsen bedömer att egendomen som sådan lämpligen kan användas i verksamheten. Utgångspunkten är dock att föreningen endast i särskilda fall ska äga och förvalta värdepapper eller fast egendom.
Vi tar ej emot gåvor från vissa typer av företag, däribland företag inom läkemedel-, alkohol-, tobak-, pornografi- och vapenbranscherna, då dessa branscher kan bidra till att skada våra målgruppers hälsa, eller skada vår trovärdighet. Vi har möjlighet att neka till en gåva vid övertygande misstanke om att givares värderingar eller verksamhet står i strid med organisationens värderingar samt om det finns misstanke att gåvans ursprung är etiskt olämpligt. Vi kan även tacka nej till gåva om den är förenad med specifika villkor som vi anser att vi inte kan uppfylla, eller om kostnaderna för att ta emot gåvan inte står i rimlig proportion till gåvan i sig.